药品营销策略

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市场营销组合一般分二类,
一.战略性市场营销组合(包括市场调研、市场细分、市场择优、市场定位)
二.战术性市场营销组合(包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略,现在又增加了公共关系、政治力量)
1.首先概述一下定义
2.分析一下药品市场的整个宏观和微观环境,如整体行业怎么样?微观可列出某种产品在某地的情况
3.市场营销组合,可以结合药品从以上十个方面来写 。
营销计划书怎么写啊 。。医药销售方面的 。

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每个公司的情况不一样.所以这个策划书只能是一个参考.1. 执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等 。2. 目前营销状况(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等 。
(3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况 。(4) 分销状况:销售渠道等 。(5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况 。3. SWOT问题分析优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力 。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力 。机率:市场机率与把握情况 。威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素 。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险 。4. 目标财务目标:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标:销售成本毛利率达到多少 。5. 营销战略目标市场:-定位:-产品线:-定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等 。
分销:分销渠道(包括代理渠道等) 。销售队伍:组建与激励机制等情况 。服务:售后客户服务 。
广告:宣传广告形式 。促销:促销方式 。R&D:产品完善与新产品开发举措 。市场调研:主要市场调研手段与举措 。
6. 行动方案营销活动(时间)安排 。7. 预计的损益表及其他重要财务规划表8. 风险控制:风险来源与控制方法 。
药品行业应该怎么营销?

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(一)、设定走访目标
药品销售人员应制订每月、每周的访问计划,然后再根据计划的内容制作每日拜访顾客计划表.访问顾客的计划,应在前一天制定好,最好养成就寝前定计划的习惯.走访客户应考虑拜访的目的、理由、内容、时间、地点、面谈对象及拜访的方法.
(二)、准备推销工具
1.皮包:包内东西要整理清楚,将产品目录和推销手册收集齐全,并放入订货单、送货单或接收单等.
2.与顾客洽谈时必备的推销工具:、客户名单、访问准备卡、价目表、电话本、身份证明书、介绍信、地图、产品说明书、资料袋、笔记本、药品二证一照等.
(三)、巧用样品
样品虽是无偿提供,但要管好、用好及巧用,对企业及营销人员是十分必要的.
1.发挥宣传作用.请医生将企业产品和产品手册摆放在桌上,病号排队侯诊时可顺便翻看,能收到较好的宣传效果.
2.让人人感知“她”.药品销售人员介绍自己的产品功能之优,疗效之奇特,而对方看不到样品,往往印象不深刻,效果不好.如果边拿样品边介绍,让顾客摸一摸、闻一闻、尝一尝、试一试,他们真正感知过,接受起来就容易.
3.处理好“点”和“面”的关系.有些药品较贵,不宜见人就送,药品销售人员大多犯难.其实每种产品都有它的局限性和特点,分清主要与次要、点与面的关系,不必盲目“破费”.
(四)正确使用促销材料
药品销售人员拜访前应带好整套的促销材料,但不能直接把促销材料给医生,而必须做到边叙述边使用.
(五)医院拜访技巧
1.拜访前心理准备
拜访目的是让客户认可企业产品.医生们大多忙啸,能给的时间有限,为了充分利用这段时间,在进入医生办公室之前应当有十分明确的思路以表达你的希望.有经验的药品销售人员在开始约见之前往往在医生办公室外停留十分钟,这十分钟的准备时间在拜访中可以起到十分重要作用.
2.拜访第一印象
(1)满足医生的需要是成功销售的前提.
这意味着必须尽可能了解关于医生及其工作的情况.与护士保持稳固关系是十分有用的,因为她了解医生及其工作;医生桌上的陈列、书籍、期刊亦可提供一些信息;医生的行为、神态、谈话的速度与内容均为提供医生个性的线索.注意这些细节,从接近医生至要离开这段时间的观察,可以帮助了解医生的侧面.知道的线索越多,就越能了解其需要,满足其要求的机会也就越多.
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