狮子座领导喜欢的下属，遇到一些无德无能的领导，除了辞职还有什么办法吗？( 三 ) _知识分享

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领导什么时候需要员工“张扬个性，思考创造”的做事？大概是需要你对工作进行把控，发挥主观能动性处理问题，发散思维，提供idea的时候，譬如：
1. 工作需要头脑风暴
2. 工作遇到瓶颈问题无法解决
3. 具备开放性的工作时
4.需要你自己灵活解决的工作时
小结：区分事态是职场人必须具备，且长期要具备的能力。不是所有的工作领导都要围着你转，给予你提示或者告诉你如何解决，更多的是需要你做出正确的“审时度势”，做出正确的决策，呈现完美的结果。能区分形势，自然能在“听话”/“不听话”之间切换自如。
02：在任何事情面前，拥有自己的判断力

字节的CEO张一鸣给年轻人的五条寄语中，其中有一条是：对重要的事情具有判断力。

那么何为判断力？

是人对于现实做出何种态度，表现何种行为方式的决定因素；是通过选择和抉择的形式，将其价值观付诸在事件上的性格体现能力。

换句话说，在任何事情面前，都不要失去自己思考和正确抉择的能力。在很多事情上，我们做的选择也许暂时是错的，但我们的“判断”却并没错，这就是判断力的作用。
在工作中，对于领导交办你的事项，你可以对其进行评估，并在自己执行的时候判断所采取的措施正确与否，自己对于问题的解决是否理解到位，是否这么做符合领导的期许等。

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这样就可以避免领导交办事项时，埋头做到底，也不管事情本质上是好是坏、做对做错；这样表面“听话”但实际上给工作带来阻碍、给领导增添麻烦、给公司带来负面影响的员工，放到哪里都是会被“排挤”的。
03：锻炼“提炼出问题本质”的能力，清除自身表达障碍
“听话”的员工，其缺点在前面也频繁提及，那就是机械执行、缺乏思考、发挥不出主观能动性等，这些特征本没有“错”，但是在工作中会导致各种各样的问题，人们才把它们赋予“错”的定义。
在工作中，如若能很好的发现问题，提炼出问题的本质原因，那“听话”带来的弊端就会被“压”下去，它也不会给你带来消极的影响。因为大多数员工“听话”，善于去执行命令本没有错，但这会让他们很少能发现问题，即便发现了也有“表达障碍”，不敢大胆的说出来，向上反馈。

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领导不喜欢太“听话”的员工，其实是不喜欢“听话”员工的所作所为，对于问题或者工作处理上带来的不理想结果，对于员工“听话”本身，大多数领导是无感的。
也就是说：如果你是一个在职场中“听话”的人也没关系，只要你具备发现问题，并且勇于反馈问题，没有思维和表达上的障碍，让领导知情，及时止损或将错误遏制在根源就好了。只要呈现的结果是好的，领导还是会喜欢“听话”的员工。
三、总结
1.“听话”和“有能力”本不冲突，但是或许机械、只懂执行带来的弊端，会让领导认为你能力不足，但事实并不是这样的。要做一个懂得听话艺术，并且能审时度势，在职场中不随大流丧失自己的思考，而且能发挥自己创造力，给公司带来效益和价值的员工；要具备这样的意识。
2.“听话”的员工失宠，还因为他们缺少判断力，这一点对于领导评估员工的能力有较为重要的影响，所以在“听话”的同时把控好度，在交办事情前有自己的判断力，那么领导就不会觉得你“听话”是个缺陷，反而会很欣赏你有执行力、善于思考。

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3.成熟的职场人，应该学会在“听话”与“不听话”之间达到动态的平衡，懂得收放自如，懂得角色切换。
“听话”既可以是一个优点，也可以是一个缺点，但最重要的还取决于你是怎么样的人。

@职男小井用4000多字长文为你详细解析，希望能对你有参考作用，不过再多的理论仍需要具体情况具体分析，灵活运用。