第三 ， 直播电商有利于提升商家与消费者交易效率 。
- 货找人的逻辑带来信息对称度的提升；
- 产品展示方式变成了“货架+导购” ， 主播承担起导购的角色 ， 他们讲解示范、回答问题；
- 空间氛围上 ， 直播形式赋予了其强社交属性 ， 即时互动带来沉浸式体验 。
时尚女装品牌歌莉娅是第一批入驻视频号直播的商家 ， 它在9月正式开启了以冲刺销售业绩为导向的日播模式 ， 其相关负责人告诉市值榜 ， 对比10月 ， 他们在11月的平均日销售额环比上涨了5-6倍 。
第四 ， 当前直播电商的消费习惯已经逐步养成 ， 且转化率更高 。
根据CNNIC数据 ， 在电商直播中购买过商品的用户 ， 已经占到整体电商直播用户的66.2% 。艾瑞咨询提供的数据也显示 ， 当前基于直播形式的转化率在4.3%左右 ， 高于图文的0.5%以及短视频的1.5% 。
二、路径：道同术不同2017年至今年上半年 ， 直播电商的市场规模从366亿增长到接近2万亿 ， 且市场渗透率尚不到15% 。
【为什么所有平台都想带货 为什么现在都直播带货】这个过程中发生的两个变化 ， 一个是李佳琦等明星带货主播的快速崛起 ， 另一个则是当下品牌自播的火热 。
艾瑞咨询数据显示 ， 2020年商家自播成交额占到了整体直播电商的32.1% ， 其预计到2023年占比将接近50% 。
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从直播主体来看 ， 这形成了当前直播带货的两条路径：达人带货+品牌自播 。
虽然路径不同 ， 但商家及用户两侧的诉求是统一的：商家做好生意、用户买到超值的产品 。
过去品牌方看重电商营销节点 ， 本质上是通过抽奖、发红包、发放优惠券等“建立消费者特权”的方式 ， 在短期内产生较强的销售反应 ， 建立品牌认知 ， 通过短暂的销量爆发 ， 带动长期的生意增长 。
在这一过程中 ， 李佳琦、薇娅、罗永浩等明星主播凭借强带货效应备受品牌方青睐 。
但问题在于 ， 依托明星主播提振销量的举措 ， 对中小商家并非适用 。简单来说 ， 商家通过头部明星帮助消费者实现折扣自由 ， 但它们自己并未实现带货自由 。
所以 ， 品牌自播的出现及其常态化运作模式 ， 实际上同时满足了商家的带货自由与消费者折扣自由 。
在刚刚过去的“11.11视频号直播好物节”活动中 ， 视频号鼓励品牌、商家、主播进行直播带货 ， 对优质的直播内容提供主会场专属活动页面曝光机会 。
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我们看到 ， 不少品牌都在这场品牌直播的浪潮中实现了生意增长：锦月丝府11月1日销售额破1000W、雅戈尔体验馆11月5日销售额1400W、凯喜雅11月6日销售额1284W 。单场直播销售破千万 ， 对于大多数品牌而言 ， 都是一个跨越式的突破 。
平台直播电商业务的发展路径也不相同 。
比如抖音提出“兴趣电商” ， 快手提出“信任电商” ， 这种差异化路径 ， 是由他们底层流量分发逻辑的差异化决定的：抖音是纯算法驱动的流量中心化分发、快手是去中心化的粉丝订阅+算法分发 。
再来看视频号 ， 它的内容分发机制其实有两种：一是基于社交关系链的分发 ， 比如朋友分享、点赞、收藏；二是基于兴趣列表的机器推荐 ， 张小龙此前就曾表示 ， 用户观看视频号的比例理想中应该是播放量关注：好友推荐：机器推荐=1:2:10 。
具体到直播电商上 ， 他们虽然路径不同 ， 但目的依然相同：一方面帮助商家构建构建私域流量池 ， 另一方面 ， 加大私域流量与公域流量的整合 。
先来看私域流量 ， 招商证券在一份报告中指出 ， 直播电商本质上是私域流量 ， 在“直播+电商”的模式中 ， 直播是工具 ， 电商是基础 ， 商家通过直播为电商带来流量 ， 从而达成销售目的 。
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